醫(yī)務管理奮發(fā)有為 醫(yī)療業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展 --汾陽醫(yī)院醫(yī)務科大討論活動相關舉措

結合改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論活動，山西省汾陽醫(yī)院醫(yī)務科將活動精神與實際醫(yī)務管理工作相結合，堅持每周例會學習討論活動內(nèi)容，在新的一年的醫(yī)務管理過程中力爭實踐六個破除，六個著力、六個堅持。郭建平副院長親自組織討論并提出醫(yī)務管理新時期工作要求：要貼合臨床工作實際，緊密聯(lián)系活動要求內(nèi)容，規(guī)定動作保質(zhì)保量完成，自選動作同心同德實現(xiàn)。

具體內(nèi)容有：

一、堅持規(guī)范化，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量安全，推動診療溝通質(zhì)控全院同質(zhì)化；

1、再學習核心制度，要求本周下發(fā)核心制度口袋書；深靜脈血栓評分、腫瘤患者體能評分；等級醫(yī)院評審標準第四章、國務院公立醫(yī)院績效評價、2016版三級服務能力，人手一冊，日常工作有保障。

2、診療規(guī)范再學習，明確各級醫(yī)師職責，各科常見疾病診療規(guī)范裝訂成冊。

3、各種流程、規(guī)章制度流程規(guī)范。

4、以績效考核為抓手，加強質(zhì)控、專項質(zhì)控。用好一級質(zhì)控員，提高各級醫(yī)務人員的質(zhì)控意識。

二、聚焦學科建設，發(fā)展學科能力，提升學科綜合服務能力

1、大力推進內(nèi)鏡下診療，提高微創(chuàng)手術、四級手術占比，提升解決疑難疾病能力。

2、開設特色、專病門診，提高診療精準性。

3、扶植新型學科，使老百姓真正實惠，開展無痛分娩試點醫(yī)院創(chuàng)建工作。

4、鞏固創(chuàng)建各中心學科建設（胸痛中心、高級卒中中心、心臟康復中心）

三、立足便捷化，轉(zhuǎn)變服務模式，提升患者滿意度

1、繼續(xù)加強遠程會診中心的建設；

2、實現(xiàn)手機微信支付，預約檢查、掛號；

3、加強臨床路徑、單病種管理；

4、建立健全三級隨訪制度。

                                                         （文/圖：李春霞 徐湘）