我院召開“北京大學(xué)百家醫(yī)院管理公益講壇”暨6S管理動(dòng)員大會(huì)

2020年11月12日下午，“北京大學(xué)百家醫(yī)院管理公益講壇”走進(jìn)山西省汾陽(yáng)醫(yī)院，著名醫(yī)院管理專家陳俊凱教授對(duì)醫(yī)院6S管理進(jìn)行了精彩講座。同日，汾陽(yáng)醫(yī)院?jiǎn)��?dòng)醫(yī)院6S管理，院黨委副書記、院長(zhǎng)郭建平作動(dòng)員講話。會(huì)議由院黨委書記郭任維主持。全院中層干部參加了會(huì)議。

郭任維書記指出，6S管理是一種科學(xué)規(guī)范精細(xì)的管理模式，是5S的升級(jí)，6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。為啟動(dòng)我院6S管理，助推醫(yī)院管理創(chuàng)新、醫(yī)院品牌塑造，促使醫(yī)院環(huán)境徹底改觀、就醫(yī)流程更加規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量顯著提升、職工面貌煥然一新，結(jié)合我院經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)、創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，提升醫(yī)院精細(xì)化管理，我院榮幸地邀請(qǐng)到了“北京大學(xué)百家醫(yī)院管理公益講壇”巡講專家陳俊凱教授前來講學(xué)，同時(shí)啟動(dòng)我院的6S管理。

陳俊凱教授以《醫(yī)院5+1S管理》為題，通過列舉大量事例，運(yùn)用圖片、表格等多種形式，生動(dòng)形象、深入淺出地講解了什么是6S管理方法，為什么要開展6S管理，6S管理的起源、發(fā)展及其含義，如何開展6S管理，6S管理會(huì)取得什么良好的效果等。陳俊凱教授生動(dòng)的語言、新穎的觀點(diǎn)、豐富的內(nèi)容，讓聽講者開拓了思路，啟迪了思維，對(duì)提高醫(yī)務(wù)人員的工作水平、提高工作效率、改善工作環(huán)境、提升醫(yī)院整體形象有著積極的作用。

講座結(jié)束后，郭建平院長(zhǎng)對(duì)汾陽(yáng)醫(yī)院開展6S管理進(jìn)行動(dòng)員講話。郭院長(zhǎng)通過分析我院目前的現(xiàn)狀指出了我們?yōu)槭裁匆�開展醫(yī)院6S管理。他指出，推行6S管理不僅是解決長(zhǎng)期存在的突出問題的需要，也是我們醫(yī)院開展“公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)”、“創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院”和等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的需要。推行6S管理可以將我們的流程進(jìn)行再造，有效改善醫(yī)院的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為, 促使良好素養(yǎng)和習(xí)慣的形成，從而有效地將人才、技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、成本、管理等要素組合達(dá)到最佳的狀態(tài)，最終能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)。

郭院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，6S管理作為醫(yī)院管理的基礎(chǔ)工具,對(duì)于提高醫(yī)院以質(zhì)量安全為核心的內(nèi)涵建設(shè)具有十分重要的作用，一是有利于改善醫(yī)院形象，提升信譽(yù)度和美譽(yù)度；二是有利于提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)歸屬感和榮譽(yù)感；三是有利于規(guī)范醫(yī)院管理，注入新的發(fā)展動(dòng)力；四是有利于提高服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；五是有利于促進(jìn)醫(yī)患和諧，確�；颊哚t(yī)療安全。

最后，郭建平院長(zhǎng)號(hào)召全院干部職工解放思想、凝心聚力、真抓實(shí)干，舉全院之力，在改中學(xué)、在學(xué)中干，逐步完善6S管理體系建設(shè)，使我們醫(yī)院的管理走在全省的前列，努力實(shí)現(xiàn)呂梁第一、山西一流的目標(biāo)。