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我院舉辦DRG支付方式改革培訓(xùn)會(huì)
會(huì)議邀請(qǐng)到上海楊浦衛(wèi)生管理研究中心金其林教授、山西省人民醫(yī)院邵晉康主任、山西省人民醫(yī)院冷艷主任三位專家對(duì)全院醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行了DRG理論培訓(xùn)。院黨委書記郭任維，院長郭建平，副院長李大軍、張耀武以及臨床、醫(yī)技科室工作人員參與本次培訓(xùn)。 會(huì)議由醫(yī)務(wù)科科長張祺斌主持。 郭建平院長首先為本次會(huì)議致辭并向受邀的三位專家表示歡迎與感謝，對(duì)全體人員致以節(jié)日的問候；郭院長強(qiáng)調(diào)DRG付費(fèi)改革工作推進(jìn)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性以及醫(yī)院所面臨的挑戰(zhàn)，他要求全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累試點(diǎn)醫(yī)院的工作經(jīng)驗(yàn)，為我院11月底的DRG實(shí)際付費(fèi)工作做好全面準(zhǔn)備。 培訓(xùn)會(huì)上，金其林教授對(duì)DRG背景下醫(yī)院學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了深刻的講解。他對(duì)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“一個(gè)目標(biāo)，一條主線，三個(gè)轉(zhuǎn)變，三個(gè)提高，五個(gè)新”的核心要義、五個(gè)重要指標(biāo)以及主要任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的闡釋；講述了七個(gè)重要的DRG指標(biāo)，重點(diǎn)提出要抓住學(xué)科建設(shè)的十大要素以及“中心化”和“信息化”的兩大趨勢(shì)，并對(duì)DRG支付方式下醫(yī)院所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了總結(jié)歸納； 邵晉康主任針對(duì)全院糖尿病患者的管理體系建設(shè)提出了指導(dǎo)意見。他提到了糖尿病患者管理的重要性和必要性，與參會(huì)人員分享了山西省人民醫(yī)院DRG模式下糖尿病患者管理體系的設(shè)計(jì)思路與流程并強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)和教育的重要性。 冷艷主任接地氣地為我們分享了山西省人民醫(yī)院自實(shí)行DRG支付方式以來，該院所取得的工作成果以及工作經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)提出縮短平均住院日和藥品合理使用的重要意義。并為我們提出一些相關(guān)的工作建議和意見。 最后，李大軍副院長對(duì)此次會(huì)議做了總結(jié)與歸納，提出我院日后DRG支付方式改革相關(guān)工作的指導(dǎo)意見，并向三位專家的分享表示感謝。參會(huì)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，受益匪淺。聽取專家老師們的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)及舉措路徑后，讓我們學(xué)會(huì)了如何使用DRG工具，以至在DRG支付改革后少走彎路，最大作用地發(fā)揮醫(yī)療資源效能，收到醫(yī)患雙贏效果。 DRG支付改革是中國醫(yī)改的必由之路，對(duì)于我院來說是既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，只要我們舉全院之力轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和管理理念，建立基于DRG的精益管理體系，將臨床科室與職能部門緊密協(xié)同起來，我院將大幅提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。 （文：王海婷 魏芳旭 圖：張建功） |
