|
我院召開2022年全面預(yù)算、內(nèi)部控制、運(yùn)營管理工作會議
會上，財務(wù)科科長李富勝對《山西省汾陽醫(yī)院全面預(yù)算管理方案（草案）》進(jìn)行了解讀。他從預(yù)算管理的總體要求、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整與追加、預(yù)算監(jiān)控、年度決算、預(yù)算分析、信息化建設(shè)、預(yù)算績效考核等十一個方面對全面預(yù)算管理進(jìn)行了講解。 審計科科長穆曉紅對《山西省汾陽醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法（草案）》進(jìn)行了解讀。她從總則、管理職責(zé)、風(fēng)險評估管理、單位層面的內(nèi)部控制建設(shè)、業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制建設(shè)、內(nèi)部控制報告、內(nèi)部控制評價與監(jiān)督、附則等八個章節(jié)共53條進(jìn)行了解讀。 總會計師楊躍民宣讀了《山西省汾陽醫(yī)院關(guān)于調(diào)整運(yùn)營管理委員會的通知》，他對運(yùn)營管理委員會領(lǐng)導(dǎo)組、運(yùn)營管理委員會辦公室主要職能、運(yùn)營管理重點(diǎn)任務(wù)等進(jìn)行了說明講解。 郭建平院長對我院實施全面預(yù)算、內(nèi)部控制、運(yùn)營管理的背景、意義進(jìn)行了分析，對下一步如何實施進(jìn)行了安排部署。 郭院長指出，我院貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于公立醫(yī)院改革、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的系列重要講話精神，在促進(jìn)我院高質(zhì)量發(fā)展方面進(jìn)行了許多開拓性工作。其中，強(qiáng)化運(yùn)營管理是很重要的一項。我們依據(jù)國家衛(wèi)健委相關(guān)通知、指導(dǎo)意見，相繼出臺了我院的實施方案及辦法，分別成立了運(yùn)營管理委員會、預(yù)算管理委員會及內(nèi)控小組，運(yùn)營辦、財務(wù)科、審計科做了大量工作，結(jié)合今年推行的DRGs支付改革，又做了修改。希望與會人員對今天會上解讀的三個草案認(rèn)真審閱，提出修改意見，會后將進(jìn)一步修訂、完善后以正式文件下發(fā)、執(zhí)行。 郭院長強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院實施全面預(yù)算、內(nèi)部控制、運(yùn)營管理意義重大。成本是衡量醫(yī)院經(jīng)營管理績效、提升整體競爭力的一項綜合指標(biāo)。做好成本管理，優(yōu)化配置資源、最大限度挖掘醫(yī)院潛力,是醫(yī)院競爭致勝的關(guān)鍵。全面預(yù)算管理作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的必備工具，對醫(yī)院實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、合理資源配置、把握收支的可控范圍、協(xié)調(diào)各部門各崗位資源、釋放員工積極性起著指導(dǎo)性作用。目前，醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)，隨著醫(yī)院藥品、耗材零加成后，醫(yī)院的日常運(yùn)營面臨巨大挑戰(zhàn)，尤其是付費(fèi)方式的改變、DRGs的實施，使得醫(yī)院收不抵支現(xiàn)象普遍，亟需徹底扭轉(zhuǎn)重資源獲取輕資源配置、重臨床服務(wù)輕運(yùn)營管理的傾向，提升精細(xì)化運(yùn)營管理水平，向強(qiáng)化內(nèi)部管理要效益。要推進(jìn)管理模式和運(yùn)行方式加快轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化水平，加快補(bǔ)齊內(nèi)部運(yùn)營管理短板和弱項，向精細(xì)化運(yùn)營管理要效益。 郭院長要求，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，提高管理水平。要學(xué)習(xí)財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、醫(yī)院運(yùn)營管理的基本知識，熟練掌握相關(guān)管理工具，做好內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制，流程要精細(xì)化，管理和服務(wù)要智慧化，搞好績效分配，提高人力資源的積極性與能動性。各相關(guān)部門要轉(zhuǎn)變職能，分工協(xié)作，形成常態(tài)化。每月的會審會，要同時成為效益分析會；每季度要召開全院的預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整監(jiān)控會，同時召開全院運(yùn)營管理會議；每半年要召開全院的內(nèi)控會議，真正通過加強(qiáng)運(yùn)營管理推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。 郭任維書記最后做總結(jié)講話。郭書記表示，完全同意郭建平院長的意見及安排。希望大家在進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)知識的基礎(chǔ)上，提出修改意見建議，盡快修訂完善下發(fā)這三個文件，并加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核，讓各級各類管理人員在用中學(xué)，學(xué)中用，使大家對三個文件內(nèi)容的知曉率提高，執(zhí)行力增強(qiáng)，管理水平提升，以此推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。 （朱俊琳） |
