山 西 省 汾 陽(yáng) 醫(yī) 院

山西醫(yī)科大學(xué)附屬汾陽(yáng)醫(yī)院

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我院召開中層干部例會(huì)

我院召開中層干部例會(huì).png5月26日下午,山西省汾陽(yáng)醫(yī)院在多功能廳召開5月份全院中層干部會(huì)議,分析目前醫(yī)院病歷質(zhì)控、常態(tài)化疫情防控下的院感工作、DRG支付方式改革等方面的問題,并就下一步工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。汾陽(yáng)醫(yī)院黨委書記郭任維,院長(zhǎng)郭建平,副院長(zhǎng)李大軍和張耀武以及全院中層干部出席會(huì)議。會(huì)議由院辦主任趙凱華主持。

會(huì)上,趙凱華主任從職能部門質(zhì)量安全月活動(dòng)完成情況、醫(yī)院支援汾陽(yáng)令才隔離點(diǎn)抗疫工作、實(shí)行“預(yù)住院”管理等方面對(duì)醫(yī)院近期工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的回顧總結(jié)。

醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)張祺斌對(duì)4月份醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)進(jìn)行分析,對(duì)構(gòu)建病案三級(jí)質(zhì)控體系進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并通報(bào)相關(guān)科室運(yùn)行病歷中存在的問題。他強(qiáng)調(diào)各科室主任要從思想上高度重視病歷質(zhì)控工作,積極配合,注重過程質(zhì)控,嚴(yán)把質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升病歷質(zhì)控工作。

醫(yī)院感染管理科主任高福梅從提高住院患者抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審院感相關(guān)指標(biāo)管理、近期常態(tài)化疫情防控工作三方面強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)院感工作的重要性。

醫(yī)?仆鹾f每崎L(zhǎng)對(duì)1-2月醫(yī)院DRG運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,用數(shù)據(jù)說話,深入剖析目前存在的問題,強(qiáng)調(diào)人工智能審核系統(tǒng)相關(guān)事宜。她希望各科室要加強(qiáng)臨床路徑管理,不斷規(guī)范臨床診療行為。

郭建平院長(zhǎng)講話指出,對(duì)照今年年初制定的目標(biāo),受疫情影響,我院許多工作在進(jìn)度、節(jié)奏上發(fā)生了變化,部分工作尚未開展。馬上進(jìn)入六月了,時(shí)間緊,任務(wù)重,同時(shí)又面臨醫(yī)改過程中的諸多困難,他對(duì)下一步如何應(yīng)對(duì)醫(yī)改新要求,謀求醫(yī)院的生存與發(fā)展提出以下幾點(diǎn)要求:

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),切實(shí)以高的政治站位“辦醫(yī)院、管醫(yī)院”。必須認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神,務(wù)必增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”。牢記習(xí)總書記關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,為人民提供全方位、全周期的健康服務(wù)的指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(2021)》、《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)(2021-2025)》、《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2022年重點(diǎn)工作任務(wù)》文件精神,高舉公益性旗幟,堅(jiān)持新發(fā)展理念,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力解決發(fā)展中遇到的問題,堅(jiān)持年初制定的“黨建業(yè)務(wù)相融合、深化醫(yī)改強(qiáng)學(xué)科、提質(zhì)增效抓管理、一切為民謀發(fā)展”的總體思路,以黨建為引領(lǐng),以學(xué)科建設(shè)為動(dòng)能,以中心建設(shè)為抓手,以深化醫(yī)改為契機(jī),以運(yùn)營(yíng)管理為保障,以信息化建設(shè)為引擎,以人才建設(shè)為基礎(chǔ),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)教育、臨床科研、醫(yī)院管理的全面提升,以公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)為標(biāo)尺,使我院醫(yī)教研及運(yùn)營(yíng)管理再上新臺(tái)階。同時(shí)要以人民至上、生命至上為辦院宗旨,“以疾病為中心”向“以健康為中心”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持醫(yī)防融合,平戰(zhàn)結(jié)合,抓好常態(tài)化疫情防控及科普宣傳、疾病預(yù)防等工作。

二是要繼續(xù)落實(shí)全面預(yù)算管理、全成本核算、內(nèi)部控制管理,加快推進(jìn)SPD管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用耗材、藥品的采供及使用管理,盡量減少患者自行外購(gòu)藥品、耗材堅(jiān)決杜絕指定藥店外購(gòu)藥品耗材,嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守“九項(xiàng)準(zhǔn)則”不放松,創(chuàng)建清廉醫(yī)院示范單位。要改革績(jī)效分配方案,提升運(yùn)營(yíng)管理能力,使運(yùn)營(yíng)更精細(xì)化,管理更科學(xué)化。全院上下要繼續(xù)推行6S管理,強(qiáng)化制度管人、流程管事的意識(shí),努力創(chuàng)建集約型醫(yī)院。

三是關(guān)于目前DRG付費(fèi)改革常態(tài)化下的醫(yī)保管控,要做強(qiáng)學(xué)科發(fā)展建設(shè),真正落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診,鼓勵(lì)開展新技術(shù)新項(xiàng)目,提高醫(yī)療服務(wù)的收入占比,同時(shí)變更觀念,理順流程,大力開展預(yù)住院和日間手術(shù)。

四是扎實(shí)做好臨床路徑工作,臨床路徑是DRG付費(fèi)改革的重要基礎(chǔ),科學(xué)合理高效的臨床路徑不僅可以規(guī)范臨床診療行為,還可以有效提高醫(yī)院的成本管控,促進(jìn)醫(yī)療資源的合理高效利用。

五是提高病案首頁(yè)填報(bào)的完整性、準(zhǔn)確性,進(jìn)一步提高編碼與病歷書寫質(zhì)量。

六是以病人為中心,廣泛開展MDT多學(xué)科診療模式及ERAS。

七是加快推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)步伐,力爭(zhēng)電子病歷上六級(jí),智慧服務(wù)達(dá)到三級(jí),智慧管理上等級(jí)。

郭院長(zhǎng)表示,目前醫(yī)院發(fā)展還面臨諸多挑戰(zhàn),希望各中層干部及時(shí)傳達(dá)好本次會(huì)議精神,同時(shí)號(hào)召全院同志轉(zhuǎn)變觀念,上下同心,團(tuán)結(jié)一致,力爭(zhēng)按時(shí)保質(zhì)保量完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

郭任維書記作總結(jié)講話。郭書記指出,本次會(huì)議準(zhǔn)備充分,召開及時(shí),內(nèi)容充實(shí),他對(duì)郭院長(zhǎng)的安排部署和各位主任的專題總結(jié)分析給予充分肯定,同時(shí)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào):

一是關(guān)于醫(yī)保問題。目前還存在重視程度不夠的問題,尤其是臨床科室,2013年國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局出臺(tái)《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》,2021年國(guó)家衛(wèi)健委等三部門聯(lián)合出臺(tái)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》,均強(qiáng)調(diào)醫(yī)保問題,要求嚴(yán)守誠(chéng)信原則,因此會(huì)議結(jié)束后,各科室要組織專題學(xué)習(xí),重溫“九項(xiàng)準(zhǔn)則”,從思想上重視,在行動(dòng)中落實(shí),同時(shí)提升大家的管理水平。劃清廣大醫(yī)務(wù)人員的基本行為底線,共同營(yíng)造維護(hù)醫(yī)保基金安全的良好氛圍。

二是關(guān)于院感工作。院感工作非常重要,在前段時(shí)間的汾陽(yáng)令才隔離點(diǎn),我院的院感工作就得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度肯定。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)院感防控,筑牢疫情防控屏障。鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果,

三是關(guān)于病歷質(zhì)量的管理。各科室主任要按照病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和病歷質(zhì)量管理規(guī)定,狠抓細(xì)節(jié)管控,加大病歷管理和獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),運(yùn)用好科主任夜查房制度,根據(jù)反饋問題,強(qiáng)化自身科室的病歷質(zhì)量管理。

四是關(guān)于學(xué)科建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)有學(xué)科中心作用。各中心,尤其是市域內(nèi)唯一的中心:如生殖醫(yī)學(xué)中心、產(chǎn)前診斷中心要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)先進(jìn),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)醫(yī)院也會(huì)大力支持中心建設(shè),以學(xué)科中心化建設(shè)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(李雁君) 


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