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我院召開(kāi)2023年度內(nèi)控、預(yù)算和運(yùn)營(yíng)管理工作會(huì)議
為推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)管理模式和運(yùn)行方式加快轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化水平，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際及人員變動(dòng)等情況，醫(yī)院對(duì)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)和預(yù)算管理委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整。會(huì)上，楊躍民總會(huì)計(jì)師首先宣讀了對(duì)以上兩個(gè)委員會(huì)調(diào)整的決定。 審計(jì)科穆曉紅科長(zhǎng)從建章立制、規(guī)范管理、做好重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)會(huì)審工作、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)等方面對(duì)2022年內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對(duì)2023年內(nèi)部審計(jì)做了具體安排。 財(cái)務(wù)科馬越巔科長(zhǎng)從收入預(yù)算執(zhí)行情況、支出預(yù)算執(zhí)行情況、資本性支出3個(gè)方面匯報(bào)了2022年預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)2023年預(yù)算及內(nèi)部控制工作進(jìn)行了安排。 楊躍民總會(huì)計(jì)師報(bào)告了2022年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，深入分析了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增減情況及與上一年對(duì)比情況，安排了2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，表示要加強(qiáng)成本管理，改革績(jī)效分配方案，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提高運(yùn)營(yíng)管理水平。 醫(yī)保與價(jià)格管理科王海婷科長(zhǎng)對(duì)2022年DRG付費(fèi)制度試運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，指出目前存在問(wèn)題，提出今后醫(yī)保運(yùn)營(yíng)方面的重點(diǎn)工作。 醫(yī)務(wù)科張祺斌科長(zhǎng)結(jié)合三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)及醫(yī)保局DRG反饋數(shù)據(jù)分析,對(duì)2023年推進(jìn)日間手術(shù)、日間放化療、臨床路徑工作、“預(yù)住院”管理模式改革等進(jìn)行了安排。表示將對(duì)日間手術(shù)中心進(jìn)一步優(yōu)化流程，擴(kuò)容入組術(shù)種，推進(jìn)日間手術(shù)質(zhì)和量的提升。落地“預(yù)住院”管理模式，緩解科室床位壓力，縮短平均住院日及次均費(fèi)用，提升患者就診體驗(yàn)，節(jié)約醫(yī)�；�。 最后，郭建平院長(zhǎng)作總結(jié)講話。郭院長(zhǎng)從三個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制工作，保證運(yùn)營(yíng)安全，化解運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；二是強(qiáng)化預(yù)算管理，增強(qiáng)預(yù)算剛性約束，規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；三是強(qiáng)化績(jī)效管理指揮棒作用，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行，開(kāi)展體系建設(shè)。具體要做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、全面質(zhì)量管理、DRG付費(fèi)改革、國(guó)考指標(biāo)等，要健全全成本體系、完善薪酬體系、二次考核分配體系、特殊事項(xiàng)的管理體系等，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。 (朱俊琳) |
