|
|
以中心建設(shè)推進(jìn)學(xué)科發(fā)展——我院舉辦房顫中心等中心建設(shè)培訓(xùn)會(huì)
會(huì)上，心內(nèi)一病區(qū)主任、房顫中心負(fù)責(zé)人路映攀以《關(guān)愛健康 關(guān)注房顫》為題，從房顫中心建設(shè)的背景、房顫中心的意義目的、房顫的概念、房顫的危害、房顫的治療方法、房顫的篩查等方面進(jìn)行了講解。路主任介紹，房顫是最常見的快速性心律失常，嚴(yán)重危害我國(guó)人民的健康和生命安全。我國(guó)房顫人群有1000萬(wàn)，房顫導(dǎo)致腦卒中每年52 .5萬(wàn)，腦卒中27.6%來(lái)源于房顫，給社會(huì)家庭帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)，“規(guī)范房顫的診治，讓每一位房顫患者均能接受到最恰當(dāng)?shù)闹委煟畲笙薅冉档头款澴渲械陌l(fā)生率及由此引發(fā)的致殘率和死亡率”是房顫中心的建設(shè)目標(biāo)。 心內(nèi)二病區(qū)主任、高血壓達(dá)標(biāo)中心負(fù)責(zé)人任艷琴?gòu)墓芾韺雍秃诵目剖覍觾蓚�(gè)層面分別進(jìn)行了培訓(xùn)。任主任介紹，我國(guó)高血壓防治呈現(xiàn)“三大現(xiàn)狀”，即：高患病、高致殘、高死亡“三高”；低知曉、低治療、低控制“三低”；不規(guī)律服藥、不難受不吃藥、不愛吃藥“三不”。建設(shè)高血壓達(dá)標(biāo)中心的使命愿景是規(guī)范統(tǒng)一高血壓診療路徑，讓更多患者達(dá)標(biāo)受益；響應(yīng)分級(jí)診療政策整合優(yōu)勢(shì)規(guī)范管理；助力中國(guó)心血管事件的下降拐點(diǎn)早日到來(lái)。 心內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室主任、心衰中心負(fù)責(zé)人翟曉娟從心衰中心建設(shè)的背景、意義、工作規(guī)劃三方面進(jìn)行了講解。翟主任介紹，我國(guó)現(xiàn)有心衰患者約890萬(wàn)人，心衰住院患者占同期心血管病住院患者的比例接近20%,死亡人數(shù)卻占40%，國(guó)外一項(xiàng)調(diào)查顯示,心衰死亡風(fēng)險(xiǎn)是乳腺癌、結(jié)腸癌等晚期癌癥的2-3倍。心衰中心建設(shè)的目標(biāo)是規(guī)范心衰診治和改善心衰患者的管理，實(shí)現(xiàn)以指南為導(dǎo)向的心衰評(píng)估和管理，降低心衰再住院率和死亡率。 聽取各中心負(fù)責(zé)人的講解及今年工作規(guī)劃后，郭建平院長(zhǎng)指出，我院今年的重點(diǎn)工作之一是以中心建設(shè)推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。各中心要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作，創(chuàng)建的過程也是促進(jìn)日常工作同質(zhì)化、規(guī)范化的過程，是提高各項(xiàng)工作的過程。中心建設(shè)雖然是由一個(gè)學(xué)科主導(dǎo)，但中心的成功創(chuàng)建必須其他學(xué)科配合，這樣就可以提高科室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，打破科室之間的壁壘，從而促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。另外，各中心達(dá)標(biāo)通過之后，每年會(huì)進(jìn)行再?gòu)?fù)審、再認(rèn)證，進(jìn)一步促進(jìn)我們的工作常態(tài)化規(guī)范發(fā)展。郭院長(zhǎng)隨后從組織架構(gòu)、設(shè)備、衛(wèi)星醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、數(shù)據(jù)上報(bào)等方面對(duì)中心建設(shè)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。 最后，郭任維書記作總結(jié)講話。郭書記結(jié)合近日招才引智工作指出，人才是學(xué)科建設(shè)的第一要素，要不拘一格用人才。我院心血管內(nèi)科近年來(lái)發(fā)展迅猛，服務(wù)量居全院之首，我們要借此契機(jī)開展心內(nèi)科的“136工程”，即：“1”是保持呂梁第一、省內(nèi)一流；“3”是三個(gè)重點(diǎn)學(xué)科：省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、省級(jí)臨床重點(diǎn)專科、山西醫(yī)科大學(xué)重點(diǎn)學(xué)科；“6”是六個(gè)中心建設(shè)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心、心臟康復(fù)中心、暈厥中心、房顫中心、高血壓達(dá)標(biāo)中心、心衰中心。郭書記表示，各科室、各創(chuàng)建部門要扎實(shí)推進(jìn)工作，實(shí)事求是把工作做好，有困難提出來(lái)，醫(yī)院會(huì)在人力物力財(cái)力等各方面給予大力支持。各相關(guān)科室要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同步提升，爭(zhēng)取全部一次達(dá)標(biāo)通過。 本次階段培訓(xùn)會(huì)提高了各相關(guān)科室的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)各中心建設(shè)情況的了解，會(huì)議取得圓滿成功。 （朱俊琳）
|
