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我院召開2024年第一季度安全生產(chǎn)暨“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)再推進(jìn)會(huì)議
李建國(guó)副書記表示，全國(guó)“兩會(huì)”召開在即，省、市衛(wèi)健委高度重視“兩會(huì)”期間的安全維穩(wěn)工作，醫(yī)院安全生產(chǎn)涉及各個(gè)方面，除了消防安全，我們要保證醫(yī)療安全、護(hù)理安全，進(jìn)一步規(guī)范�；�、精麻藥品、檢驗(yàn)試劑、特種設(shè)備等的安全使用；重視工程安全、網(wǎng)絡(luò)安全、輿情安全、信息安全等，我們要堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，強(qiáng)化應(yīng)急值守、總值班制度，全面徹底排查治理安全隱患。從3月4日開始，由安全管理委員會(huì)牽頭，對(duì)全院進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)自查，并按照要求及時(shí)開展全員應(yīng)急演練。 應(yīng)急管理辦公室張守寶主任根據(jù)《呂梁市衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案（2024～2026年）》，結(jié)合我院的工作實(shí)際，對(duì)文件要求的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了解讀，并對(duì)近期醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了通報(bào)。 張耀武副院長(zhǎng)指出，安全維穩(wěn)，責(zé)任重大。省、市近期多次召開安全生產(chǎn)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，特別是消防安全。我們要再次進(jìn)行消防安全大檢查，保證消防應(yīng)急疏散通道的暢通、消防應(yīng)急裝備的齊全，全院職工必須掌握消防器材的使用，工程開工提前報(bào)備，保衛(wèi)科加強(qiáng)安全巡邏；同時(shí)，要做好春節(jié)流行病的防控和甲流、新冠疫情的防控工作，杜絕出現(xiàn)群體性暴發(fā)事件及重癥事件，充足儲(chǔ)備新冠、甲流等傳染性疾病的必備藥品和防護(hù)物資。為落實(shí)好市衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)三年行動(dòng)計(jì)劃，各部門要立即行動(dòng)起來(lái)，制定安全生產(chǎn)方案，加強(qiáng)安全隱患排查，做到邊排查邊整改。我們要每季度召開安全會(huì)議，對(duì)解決問(wèn)題進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)。 張志宏紀(jì)委書記傳達(dá)了全省衛(wèi)健系統(tǒng)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神，要求大家把上級(jí)安全會(huì)議文件、精神傳達(dá)到每位職工。各部門要分清職責(zé)，排查要到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的投入，完善消防設(shè)施配置，定期舉辦應(yīng)急演練及警示教育。要加強(qiáng)培訓(xùn)，做好應(yīng)急值守，對(duì)工作不到位的加大問(wèn)責(zé)追責(zé)力度。關(guān)于信訪維穩(wěn)工作，張書記要求：一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)信訪維穩(wěn)工作的重要性；二是信訪維穩(wěn)工作的重點(diǎn)在于解決醫(yī)療糾紛，堅(jiān)持人民至上，生命至上，緊盯重點(diǎn)區(qū)域；三是要有效地化解矛盾，及時(shí)處理矛盾糾紛，關(guān)注輿情，改善醫(yī)療服務(wù)。 最后，郭建平院長(zhǎng)作總結(jié)講話。郭院長(zhǎng)指出，全國(guó)“兩會(huì)”在即，安全維穩(wěn)至關(guān)重要，省、市多次召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，我院各部門要高度重視，目前首要的任務(wù)就是抓好安全問(wèn)題，要提高政治站位，真正把安全穩(wěn)定牢牢抓在手里，做到人人�？剖�，科室保醫(yī)院，醫(yī)院保呂梁。郭院長(zhǎng)要求，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要通知各臨床科室做好醫(yī)療、護(hù)理等安全生產(chǎn)工作，各職能科室要開展全方位的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，對(duì)無(wú)法立刻解決的問(wèn)題，制定替代方案。同時(shí)，全院要加強(qiáng)消防演練、突發(fā)事件演練等各項(xiàng)安全演練。此外，由安委會(huì)牽頭，各科室建立自己的臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理。對(duì)于信訪問(wèn)題，要狠抓服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，從窗口到病區(qū)醫(yī)護(hù)人員都要改善服務(wù)態(tài)度，做好溝通解釋工作。要注重網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全，增強(qiáng)職工網(wǎng)絡(luò)信息安全意識(shí)，預(yù)防重大信息安全事件的發(fā)生。郭院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一分部署，九分落實(shí)。會(huì)后大家要立即行動(dòng)起來(lái)，要珍惜我院當(dāng)前的大好形勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，將醫(yī)院越辦越好。 （孔瑋璨） |
